Servicebereiche

Der Servicebereich Controlling übt Informations- und Beratungsfunktion sowohl für die Leitung als auch für die medizinischen Abteilungen und Abteilungen des Servicebereichs aus.

Nur durch wirtschaftliches Handeln kann - in Hinblick auf die beschränkten öffentlichen Mittel - langfristig die Basis für die bestmögliche medizinische und pflegerische Betreuung gesichert werden. Wirtschaften fängt bei ganz kleinen Dingen an, wie beim überlegten Verbrauch von Materialien für die Behandlung von Patient*innen. Es bedeutet aber auch, Entscheidungen mit langfristigen Auswirkungen vorzubereiten.

Leitung: Mag. Michael Pürmayr

Der Servicebereich Finanzen ist direkt der Geschäftsführung unterstellt uns setzt sich aus folgenden Bereichen zusammen:

• Finanzbuchhaltung
• Patient*innenverrechnung

Leitung: Martin Kehrer

Nachhaltige Veränderungen verlangen meist Überzeugungsarbeit und ein stetiges „dran bleiben“ – in diesem Sinn unterstützt die interne Organisationsentwicklung Führungskräfte und die jeweiligen Fachexpert*innen unserer beiden Häuser um für die bestehenden und kommenden Herausforderungen die bestmöglichen Lösungen zu finden und auch umzusetzen.

Leitung: Mag. Johannes Obermeir

Der Bereich Informations- und Kommunikationstechnologie und Organisation (kurz: IKT) ist für folgende Themen zuständig:

• IT-Hardware (Netzwerk, Server, PCs, Laptops, Drucker, …)
• IT-Software (u.a. Windows, E-Mail, SAP, Pacs, Laborsystem, Archiv, Data Warehouse)
• Festnetz- und Mobiltelefonie

Leitung: Dipl.-Ing. (FH) Ewald Dannerer

Unser Ziel ist, ​​​​​​einen einheitlichen Auftritt  unserer Häuser nach außen zu erreichen, das positive Image weiter aufzubauen bzw. zu stärken, insbesondere durch eine adäquate Präsenz in der Öffentlichkeit mit den richtigen Themen und einer passenden Frequenz.

Leitung: Andrea Fürtauer-Mann

Leitung: Mag. Andreas Hasiweder

Der Servicebereich Projektmanagement am Ordensklinikum Linz ist für die beiden Standorte Barmherzige Schwestern und Elisabethinen eine zentrale Anlaufstelle für Projektmanagement-Agenden. Der Servicebereich versteht sich als Dienstleister und Koordinationsstelle für hausinterne, als auch für häuserübergreifende Projekte.

Der Servicebereich Projektmanagement unterstützt sowohl medizinische als auch nicht-medizinische Abteilungen bei der effizienten Konzeption und Umsetzung von Projekten (Einzelprojektmanagement) und verschafft Transparenz bzw. einen Überblick über den Status von laufenden Projekten (Multiprojektmanagement).​​​

Leitung: Kathrin Gierer, MSc

Qualitätsmanagement im Krankenhaus ist unverzichtbar, um in der Krankenhausentwicklung Qualität und Wirtschaftlichkeit in ausgewogener Weise zu berücksichtigen. Dazu gehören die laufende Bewertung und Weiterentwicklung des Qualitäts- und Risikomanagementsystems sowie die Erzielung fortschreitender Verbesserungen, gemessen an der Zufriedenheit unserer Patient*innen und anderer interessierter Parteien.

Die Mitarbeitenden des Servicebereich Qualitätsmanagement beraten die Krankenhaus-Leitung bei der Auswahl von Qualitätszielen, begleiten Zertifizierungsverfahren, betreuen die Tumorboards in den onkologischen Zentren, unterstützten die medizinischen Abteilungen fachlich-methodisch bei der Durchführung von Verbesserungsprojekten und schaffen Rahmenbedingungen für professionelle Qualitätsarbeit.

Leitung: Karin Damberger MBA

Die Unternehmensjuristin ist mit Themen aus allen Rechtsgebieten mit Ausnahme des Arbeitsrechts, die den Betrieb des Ordensklinikums insgesamt, sowie der Standorte Barmherzige Schwestern und Elisabethinen im Einzelnen betreffen, befasst. Die juristischen Fragestellungen werden für Geschäftsführung, Krankenhausleitung, kollegiale Führung, Abteilungen, Bereiche und Servicebereiche sowie für Einzelpersonen bearbeitet.

Leitung: Mag.^a Daniela Hahn

Die Ansprechpartner*innen des Servicebereichs Zuweiserbeziehungsmanagement stehen Zuweiser*innen für organisatorische Anliegen zur Verfügung.

Leitung: Emanuel Munkhambwa

Der Servicebereich Gesundheits- und Pflegeberatung besteht aus Mitarbeitenden des nicht-ärztlichen Bereiches, die Patient*innen, Angehörige und Mitarbeiter*innen in Bezug auf ihr jeweiliges Aufgabenfeld informieren, beraten, schulen und qualifizieren. Alle Informationen zu unseren Pflegeexpert*innen finden Sie unter Beratung und Therapie.

Leitung: Dipl. PflWⁱⁿ (FH) Babette Dörr MBA                   Leitung: DGKP Petra Hochleitner MSc, BScN
Ordensklinikum Linz Barmherzige Schwestern               Ordensklinikum Linz Elisabethinen

Das Baumanagement umfasst die betriebliche, behördliche und zum Teil bautechnische Abwicklung der Neubauten und Sanierungen des Ordensklinikum Linz, sowie die konzeptionelle Mitarbeit an der Planung und Ausführung in Zusammenarbeit mit den Architekten, Firmen und Krankenhausmitarbeiter*innen.

Die Bauangelegenheiten des Ordensklinikum Linz Barmherzige Schwerstern werden von der Firma SANTESIS und jene des Ordensklinikum Linz Elisabethinen von der "die elisabethinen linz-wien gmbh" abgewickelt.

Leitung: Bmstr. Ing. Bernhard Reininger MBA                 Leitung: Bmstr. Ing. DI (FH) Gernot Altenstrasser
Ordensklinikum Linz Barmherzige Schwestern               Ordensklinikum Linz Elisabethinen

Der einwandfreie technische Ablauf  ist in einem Krankenhaus eine besondere Herausforderung. Die Krankenhaustechnik ist für die Versorgung des Krankenhauses sowie der zum Konvent gehörenden Gebäude zuständig. So zählen beispielsweide die Instandhaltung, Wartung und Reparatur der Anlagen, sowie wiederkehrende Überprüfungen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu ihren Hauptaufgaben.

Leitung: Dipl.-Ing. Kurt Schrögendorfer                                   Die Krankenhaustechnik des Ordensklinikum Linz Barmherzige
Ordensklinikum Linz Elisabethinen                                          Schwerstern wird von der Firma SANTESIS abgewickelt.